Step 02 – Wissenstransfer im laufenden Triebwerk.

Enabling

Was wir tun

Wir trainieren nicht im Seminarraum. Wir befähigen im echten Projekt.

Methodenkompetenz entsteht nicht durch Zertifikate, sondern durch die Anwendung unter Druck. Die Einführung von Model-Based Systems Engineering (MBSE) oder neuen Requirements-Prozessen scheitert in den meisten Organisationen am Widerstand in der Praxis, weil das Training losgelöst vom echten Arbeitsalltag stattfindet. Unser Ansatz ist radikal: Wir integrieren uns in Ihre laufenden Programme.

Worauf wir antworten haben

„Wie transitionieren wir zu MBSE, ohne das laufende Projekt zu stoppen“

„Wie überwinden wir den Widerstand im Team gegen das neue Requirements-Tool“

„Wie bringen wir Hardware-, Software- und Mechanik-Teams dazu, in einem Systemmodell zu denken“

„Wie etablieren wir Systems-Thinking bei reinen Software-Entwicklern“

Wir arbeiten Seite an Seite mit Ihren Ingenieurinnen und Ingenieuren („Co-Engineering“). Wenn wir SysML-Modellierung vermitteln, dann anhand Ihrer echten, kritischen Systemkomponenten. Wir bauen gemeinsam den Anforderungsbaum für Ihr aktuelles Projekt auf, anstatt generische Beispiele abzuarbeiten. Ihre Teams lernen den Umgang mit komplexen Methoden und Tools genau dort, wo es zählt. Echtes Enabling bedeutet: Am Ende versteht Ihr Team nicht nur die Theorie, sondern kann das System autark, fehlerfrei und zertifizierungskonform weiterführen.

Unser Vorgehen

Methoden & Frameworks

Training-on-the-Job & Shadowing Co-Engineering Agile Systems Engineering Coaching Methoden-Tailoring (Anpassung von MBSE an die echte Firmenrealität)

Eingesetzte Tools

Cameo Systems Modeler (SysML) Capella (Arcadia) Siemens Polarion IBM Engineering Lifecycle Management (ELM) Atlassian Toolchain (Jira, Confluence)
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